Governo Municipal cobra a falta de repasses em prol a Santa Casa de Goioerê

Santa Casa de Goioerê apresenta avanços na assistência, estrutura e gestão A santa Casa de Goioerê vem promovendo uma série de ações voltadas à melhoria da qualidade dos serviços prestados à população, com investimentos em assistência, estrutura física, gestão de pessoas, equipamentos, serviços especializados e fortalecimento da instituição. Entre as principais iniciativas está a melhoria das condições de higiene, biossegurança e controle de infecções hospitalares, com atuação da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), implantação de cronogramas de limpeza e desinfecção e realização de capacitações com as equipes. Também foram substituídos e recuperados equipamentos que apresentavam condições inadequadas de uso, como colchões e poltronas. Outro avanço importante ocorreu após o incêndio registrado em maio de 2026, que afetou o serviço de lavanderia. Como medida emergencial, foi realizada a terceirização da lavanderia, garantindo a regularidade do fornecimento de enxoval hospitalar e evitando prejuízos ao atendimento. Na área estrutural, foram executados pequenos reparos e adequações emergenciais, realizada a destinação adequada de bens inservíveis e promovidas melhorias no pátio externo da instituição. Também houve reestruturação e organização das equipes, com aumento da carga horária do médico adicional que atua no Pronto Atendimento (P.A.) e da enfermeira adicional responsável pela classificação de risco. O hospital também implantou uma pesquisa de satisfação e canal de ouvidoria por QR Code, ampliando as possibilidades de participação dos pacientes e usuários. Outra medida foi a criação de uma sala de descanso destinada aos profissionais da limpeza. Gestão de leitos e ampliação da ocupação A gestão de leitos também apresentou evolução significativa. Entre as medidas adotadas está a implantação de leitos destinados à saúde mental, mediante adequação estrutural. Os números demonstram uma melhora progressiva na taxa de ocupação hospitalar: entre setembro e dezembro de 2025, o índice foi de 60,08%; entre janeiro e fevereiro de 2026, passou para 66,45%; em março e abril, chegou a 66,47%; e, nos meses de maio e junho de 2026, alcançou 75,06%. A instituição também vem fortalecendo a área de atendimentos particulares e de convênios, com aumento das consultas particulares, melhorias na ala particular — incluindo a instalação de frigobares nos quartos — e ampliação dos atendimentos de convênios e particulares, entre eles FUPS, Unimed e SAS. Participação da comunidade e transparência A participação da sociedade também tem sido fundamental. A campanha de arrecadação de cobertores contou com importante adesão da população de Goioerê e da microrregião, demonstrando o envolvimento da comunidade com o hospital. Na área da transparência, o Portal da Transparência está ativo, com acesso disponibilizado por meio do site oficial do Município, permitindo maior acompanhamento das informações relacionadas à instituição. Valorização e acompanhamento dos profissionais O Departamento Pessoal também passou por processos de organização e aprimoramento. Foram implantadas normas para o setor, com monitoramento da jornada de trabalho, acompanhamento dos registros de ponto, controle de atestados e afastamentos e acompanhamento das horas extras pelos responsáveis de cada setor. Também são realizadas orientações recorrentes às equipes quanto à pontualidade e à assiduidade. Os relatórios do Departamento Pessoal permitem acompanhar a distribuição dos colaboradores por função e o resumo das horas extras por setor, contribuindo para uma gestão mais eficiente dos recursos humanos. Regularização de serviços e ampliação de especialidades Na área assistencial, foram adotadas medidas para a regularização de serviços médicos e exames especializados. Entre elas estão a contratação de prestador para realização de ultrassonografias (USG), a contratação de novo laboratório para análises clínicas, a revisão de contratos existentes e a regularização de contratos pendentes. Também foi contratada assistência de neurologista por meio de telemedicina, ampliando o acesso da população a atendimento especializado. Captação de recursos e novos equipamentos A busca por novos recursos permanece entre as prioridades da gestão. Foram encaminhadas e conquistadas emendas parlamentares, conforme detalhamento apresentado no relatório financeiro. Também houve esforços junto à Secretaria de Estado da Saúde do Paraná (SESA-PR) para obtenção de aporte financeiro. Apesar das tratativas e da avaliação de que a instituição teria direito ao recurso, o pedido recebeu resposta negativa por parte do Estado, conforme processo nº 24.750.233-5. Em parceria com o Rotary Club de Goioerê, foram desenvolvidos dois projetos para aquisição de equipamentos importantes para o atendimento hospitalar: uma impressora para o equipamento de Raio-X, no valor de R$ 20 mil, e 10 monitores multiparâmetros para a UTI, com investimento de R$ 160 mil. Outra importante conquista foi a Proposta de Emenda nº 97588726002, no valor de R$ 299.870,00, destinada à aquisição de computadores, impressoras, aparelhos de ar-condicionado, televisores, camas hospitalares, BiPAP com monitor gráfico, entre outros equipamentos e materiais. Também foi solicitada a alteração do plano de trabalho do SISTAG, referente ao Termo de Fomento nº 0971/2024, permitindo a utilização de saldo remanescente de R$ 25 mil para a aquisição de perfuradores ósseos. Compromisso com a população As ações realizadas demonstram um processo contínuo de reorganização e fortalecimento do Hospital Municipal de Goioerê. As iniciativas abrangem desde melhorias na estrutura física e aquisição de equipamentos até a qualificação das equipes, ampliação de serviços, organização administrativa, controle de recursos e fortalecimento da assistência. Os resultados apresentados em atendimentos, receitas e despesas do período complementam esse panorama e demonstram o esforço da instituição em buscar uma gestão cada vez mais organizada, transparente e voltada às necessidades da população de Goioerê e de toda a microrregião. O Governo Municipal de Goioerê, por meio do prefeito Pedro Coelho, em conjunto com o interventor da Santa Casa Maria Antonieta, vice-prefeito Brito da Saúde, e a comissão da instituição, decidiu prorrogar, por meio de novo decreto, o período de intervenção administrativa no hospital. A medida ocorre após um ano de trabalho marcado por ações de reorganização administrativa, financeira e estrutural da Santa Casa, considerada a maior instituição hospitalar da região. Quando a equipe nomeada pelo prefeito Pedro Coelho assumiu a gestão, encontrou a instituição em uma situação de grave insolvência financeira. Diante desse cenário, foram adotadas medidas de reestruturação, controle e organização, com o objetivo de recuperar a saúde financeira e garantir a continuidade dos serviços prestados à população. Ao longo do período de intervenção, o Município de Goioerê contou com o apoio dos municípios da região, por meio do consórcio regional, que, segundo a administração municipal, mantiveram uma parceria importante para o enfrentamento das dificuldades da Santa Casa. Com o esforço conjunto, a administração afirma que a instituição começou a apresentar avanços, com resultados considerados positivos tanto na gestão quanto na área financeira. Município questiona bloqueio de recursos estaduais Paralelamente aos investimentos e esforços realizados pelo Município e pelos municípios parceiros, a administração municipal critica a decisão do Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado da Saúde, comandada pelo deputado federal Beto Preto, de não autorizar recursos estaduais que poderiam ser destinados à Santa Casa. Segundo o Governo Municipal, a medida causou surpresa e revolta, principalmente porque, de acordo com a administração, a Santa Casa Maria Antonieta teria sido a única instituição em intervenção da região a sofrer o corte dos recursos, sem uma justificativa considerada lógica ou aceitável pelo Município. Diante da negativa dos repasses estaduais, a administração municipal afirma que precisou ampliar seus esforços para garantir a manutenção do hospital e avançar no processo de recuperação da instituição. Para o prefeito Pedro Coelho e o interventor Brito da Saúde, a prorrogação da intervenção representa a continuidade de um trabalho de reconstrução e fortalecimento da Santa Casa. A expectativa do Governo Municipal é que a instituição possa consolidar os avanços obtidos durante o primeiro ano de intervenção, mantendo o atendimento à população e buscando novas alternativas para garantir sua sustentabilidade financeira. A administração também reforça a importância da união entre o Município de Goioerê, os municípios da região, a direção da Santa Casa e demais parceiros para que o hospital continue exercendo seu papel como referência de atendimento para a população regional.  A continuidade da intervenção administrativa junto à Santa Casa de Misericórdia mostra-se necessária e indispensável neste momento, embora após análise de todo o material ora apresentado, resta demonstrado que houve avanços consideráveis, porém ainda assim existem diversas questões administrativas, financeiras, estruturais, assistenciais e operacionais que precisam ser regularizadas/atualizadas e consolidadas para que a instituição possa retomar, com segurança e responsabilidade, sua autonomia de gestão.  A interrupção da intervenção neste momento poderia representar risco à continuidade das medidas que estão em andamento, especialmente porque a instituição ainda não reúne, de forma plena, as condições administrativas, financeiras e operacionais necessárias para conduzir sua gestão de maneira autônoma e sustentável.  Dessa forma, justifica-se a manutenção da intervenção por um período maior, evitando-se uma descontinuidade prematura que possa colocar em risco a estabilidade alcançada e a própria continuidade dos serviços de saúde prestados à comunidade.